팀을 이끄는 리더가 곧 기업 성공을 이끌어냅니다.
리더십 프로그램
중간관리자 리더십 프로그램
교육 추천 대상
- 대리
- 과장
- 차장
교육목표 및 기대효과
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01
중간관리자의 역할과 책임을
명확히 이해할 수 있습니다. -
02
멘토링과 코칭의 차이를
이해하고 역량을 높일 수 있습니다. -
03
팀 내 중재자로서 갈등 조정 및
문제해결 능력을 향상시킬 수 있습니다. -
04
팀의 원활한 소통을 위한
효과적인 커뮤니케이션 기술을
습득할 수 있습니다.
중간관리자 리더십 프로그램 교육 내용 안내
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Type 01브릿지 리더십 이해
브릿지 리더십의 역할과 책임 이해
연결형 리더로서의 핵심 역할 정의 및 Mind Set
갈등 상황에서의 중재자 역할 학습
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Type 02멘토링과 코칭
멘토링의 올바른 정의 및 역할 이해
효과적인 멘토링 기법과 사례 실습
코칭 리더십의 이해(방향 제시, 역량 개발, 관계 정립, 수행평가)
효과적인 코칭 스킬 체득
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Type 03커뮤니케이션
중간관리자로서의 커뮤니케이션 전략 수립
설득력 있는 보고 및 전달 방법 학습
후배와의 소통 방법 및 피드백 기술 체득
